EC市場で成功するためには、とくに市場の大きさを理解し目標を設定することです。たとえば、ターゲットとする市場の規模を把握し、その市場内でどれだけのシェアを取ることが可能かを理解するが重要です。さらに、市場シェアの測定方法についても具体的な例が挙げられています。ECプラットフォーム上でのデータの扱いや、そのデータをどのように利用してビジネス戦略を立てるかが説明されており、特に楽天やAmazonなどの大手プラットフォームでの売上データをどのように解釈し、競争にどう立ち向かうか。市場の規模、競争戦略、および市場シェアの測定方法に焦点を当て、具体的な業界例（例えばスキー用品の市場）を用いて解説されています。また、リアルなビジネス事例を通じて、理論だけでなく実践的な戦略がどのようにEC業界で機能するかをお話いただいています。 今回ゲスト、株式会社タナベスポーツ　徳永 薪太郎 氏は、 スキー専門店タナベスポーツのEC部門を５年で３倍強に成長され、個人としてもジャンルを問わず様々な企業の経営支援をされていらっしゃいます。